YaSM-Konzepte: Unterschied zwischen den Versionen

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<itpmch><title>YaSM-Konzepte | YaSM Service-Management-Wiki</title>
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<p><span itemprop="description">In diesem Abschnitt werden <i>drei wichtige <span itemprop="alternativeHeadline" content="YaSM-Prinzipien"><span itemprop="name Headline">YaSM-Konzepte</span> bzw. Prinzipien</span></i> vorgestellt, die in vielen YaSM Service-Management-Prozessen angewendet werden. Diese Konzepte helfen zu verstehen, wie YaSM und die YaSM-Prozesse funktionieren.</span></html>


<span style="word-wrap:normal;" id="md-webpage-description" itemprop="description">In diesem Abschnitt werden drei wichtige <b><span style="color:#465674;">Service-Management-Konzepte</span></b> bzw. Prinzipien vorgestellt, die in vielen [[Service-Management-Prozesse|YaSM-Prozessen]] angewendet werden. Diese Kern-Konzepte helfen zu verstehen, wie [[Was_ist_YaSM|YaSM]] und die YaSM-Prozesse funktionieren.</span>
<html><div style="float:right;"><div itemid="https://yasm.com/wiki/de/img/yasm-konzept/Yasm-konzepte.jpg" itemscope itemtype="https://schema.org/ImageObject" itemprop="contentUrl">
<a href="https://yasm.com/wiki/de/img/yasm-konzept/Yasm-konzepte.jpg" title="Die wichtigsten Service-Management-Konzepte" itemprop="contentUrl">
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<div class="thumbcaption" style="margin:5px 0px 20px 20px"><span style="font-variant:small-caps;"><b>Abb. 1: Drei wichtige Service-Management-Konzepte</b></span></div></div></div></html>
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==<span id="yasm-konzept-1">Das Serviceportfolio, Servicedefinitionen und Servicekataloge</span>==
__TOC__
<br style="clear:both;"/>


<html><p>Jeder Service-Provider muss genau verstehen, welche Services er anbietet und welche Abhängigkeiten es zwischen den Services gibt.  Anderenfalls ist es sehr schwierig, diese Services zu managen.</p>
==Das Serviceportfolio, Servicedefinitionen und Servicekataloge==


<p>In dieser Hinsicht ist YaSM an die meist verwendeten Service-Management-Frameworks angelehnt und empfiehlt, ein Serviceportfolio zu pflegen, das eine vollständige Übersicht über alle Services bietet.</p>
Jeder Service-Provider muss genau verstehen, welche [[Service|Services]] er anbietet und welche Abhängigkeiten es zwischen den Services gibt.  Anderenfalls ist es sehr schwierig, diese Services zu managen.


<p>Zusätzlich können ein oder mehrere Servicekataloge erstellt werden, in denen bestimmte Services für die Kunden übersichtlich dargestellt werden und auf die die Kunden bei Bedarf interaktiv zugreifen können. Die detaillierten Service-Eigenschaften sind in Servicedefinitionen dokumentiert.</p>
In dieser Hinsicht ist YaSM an die meist verwendeten [[Service-Management#Welche_Service-Management-Frameworks_gibt_es.3F|Service-Management-Frameworks]] angelehnt und empfiehlt, ein Serviceportfolio zu pflegen, das eine vollständige Übersicht über alle Services bietet.


<p><a itemprop="significantLinks"  href="https://yasm.com/wiki/de/index.php/Serviceportfolio%2C_Service-Definitionen_und_Servicekataloge">&#8594; Details: Das Serviceportfolio, Servicedefinitionen und Servicekataloge</a></html>
Zusätzlich können ein oder mehrere Servicekataloge erstellt werden, in denen bestimmte Services für die Kunden übersichtlich dargestellt werden und auf die die Kunden bei Bedarf interaktiv zugreifen können. Die detaillierten Service-Eigenschaften sind in Servicedefinitionen dokumentiert.


<html><ul style="list-style-image: URL('/wiki/de/img/yasm-wiki/icon-pfeil-rechts.png')">
<li>Details: <a href="https://yasm.com/wiki/de/index.php/Serviceportfolio,_Service-Definitionen_und_Servicekataloge" title="Serviceportfolio, Service-Definitionen und Servicekataloge">Serviceportfolio, Service-Definitionen und Servicekataloge</a></li></ul></html>
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==<span id="yasm-konzept-2">Kunden- bzw. betriebliche Service-Definitionen und  Vereinbarungen</span>==
==Kunden- bzw. betriebliche Service-Definitionen und  Vereinbarungen==
 
<html><p>Die Services im Serviceportfolio können "Kundenservices" sein (Services, die die Kunden in Anspruch nehmen können), oder "unterstützende Services" (Services, die nur innerhalb der Service-Provider-Organisation sichtbar sind und die als Bausteine für die Kundenservices dienen).</p>


<p>Falls ein Service-Provider seinen Kunden z.B. einen "Service zum Hosten von Websites" anbietet, wird dieser Kundenservice in der Regel auf einigen internen unterstützenden Services aufbauen, etwa "Netzwerk-Infrastruktur-Management-Service", "Server-Management-Service", etc.</p>
Die Services im Serviceportfolio können "[[Service#Kundenorientierte_Services|Kundenservices]]" sein (Services, die die Kunden in Anspruch nehmen können), oder "[[Service#Interne_Services_und_Shared_Services|unterstützende Services]]" (Services, die nur innerhalb der Service-Provider-Organisation sichtbar sind und die als Bausteine für die Kundenservices dienen).


<p>Letztendlich muss der Service-Provider die Kundenservices so wie mit den Kunden vereinbart liefern. Da die Kundenservices auf unterstützenden Services aufbauen, kann dies nur funktionieren, wenn die unterstützenden Services an den Anforderungen an die Kundenservices ausgerichtet sind und wie spezifiziert erbracht werden.</p>
Falls ein Service-Provider seinen Kunden z.B. einen "Service zum Hosten von Websites" anbietet, wird dieser Kundenservice in der Regel auf einigen internen unterstützenden Services aufbauen, etwa "Netzwerk-Infrastruktur-Management-Service", "Server-Management-Service", etc.


<p>Deshalb muss der Service-Provider</p>
Letztendlich muss der Service-Provider die Kundenservices so wie mit den Kunden vereinbart liefern. Da die Kundenservices auf unterstützenden Services aufbauen, kann dies nur funktionieren, wenn die unterstützenden Services an den Anforderungen an die Kundenservices ausgerichtet sind und wie spezifiziert erbracht werden.
<ul><li>mit den Kunden definieren und vereinbaren, was zu liefern ist - in Form von Servicedefinitionen und Kunden-Servicevereinbarungen</li>
<li>und mit den Verantwortlichen ("Service-Ownern") für die internen unterstützenden Services definieren und vereinbaren, was zu liefern ist. Dies schließt die Spezifikation der unterstützenden Services in Form von Servicedefinitionen mit ein, und die Unterzeichnung von betrieblichen Servicevereinbarungen mit den internen Service-Verantwortlichen.</li></ul>


<p><a itemprop="significantLinks"  href="https://yasm.com/wiki/de/index.php/Kunden-_bzw._betriebliche_Service-Definitionen_und_-Vereinbarungen">&#8594; Details: Kunden- bzw. betriebliche Service-Definitionen und  Vereinbarungen</a></html>
Deshalb muss der Service-Provider
*mit den Kunden definieren und vereinbaren, was zu liefern ist - in Form von Servicedefinitionen und Kunden-Servicevereinbarungen
*und mit den Verantwortlichen ("Service-Ownern") für die internen unterstützenden Services definieren und vereinbaren, was zu liefern ist. Dies schließt die Spezifikation der unterstützenden Services in Form von Servicedefinitionen mit ein, und die Unterzeichnung von betrieblichen Servicevereinbarungen mit den internen Service-Verantwortlichen.


<html><ul style="list-style-image: URL('/wiki/de/img/yasm-wiki/icon-pfeil-rechts.png')">
<li>Details: <a href="https://yasm.com/wiki/de/index.php/Service-Definitionen_und_Service-Vereinbarungen" title="Service-Definitionen und Service-Vereinbarungen">Service-Definitionen und Service-Vereinbarungen</a></li></ul></html>
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==<span id="yasm-konzept-3">Pläne zum Organisieren von Service-Management-Initiativen</span>==
==Pläne zum Organisieren von Service-Management-Initiativen==
 
<html><p>Wer bereits mit ITIL vertraut ist, kennt den Service-Verbesserungsplan (Service Improvement Plan, SIP), der zum Managen von Service-Verbesserungs-Initiativen eingesetzt wird.</p>


<p>In YaSM gibt es auch einen Service-Verbesserungsplan, aber YaSM erweitert dieses Konzept und empfiehlt die Verwendung ähnlicher Pläne zum Organisieren weiterer Arten von Initiativen. So dient z.B. ein Prozess-Verbesserungs-Plan zum Managen von Prozess-Verbesserungs-Initiativen, ein Sicherheits-Verbesserungs-Plan zum Managen von Sicherheits-Initiativen usw.</p>
Wer bereits mit [[ITIL]]&reg; vertraut ist, kennt den Service-Verbesserungsplan (Service Improvement Plan, SIP), der zum Managen von Service-Verbesserungs-Initiativen eingesetzt wird.


<p><a itemprop="significantLinks"  href="https://yasm.com/wiki/de/index.php/Pl%C3%A4ne_zum_Organisieren_von_Service-Management-Initiativen">&#8594; Details: Pläne zum Organisieren von Service-Management-Initiativen</a></html>
In YaSM gibt es auch einen Service-Verbesserungsplan, aber YaSM erweitert dieses Konzept und empfiehlt die Verwendung ähnlicher Pläne zum Organisieren weiterer Arten von Initiativen. So dient z.B. ein Prozess-Verbesserungs-Plan zum Managen von Prozess-Verbesserungs-Initiativen, ein Sicherheits-Verbesserungs-Plan zum Managen von Sicherheits-Initiativen usw.


<html><ul style="list-style-image: URL('/wiki/de/img/yasm-wiki/icon-pfeil-rechts.png')">
<li>Details: <a href="https://yasm.com/wiki/de/index.php/Pl%C3%A4ne_zum_Organisieren_von_Service-Management-Initiativen" title="Pläne zum Organisieren von Service-Management-Initiativen">Pläne zum Organisieren von Service-Management-Initiativen</a></li></ul></html>
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==[ Infobox ]==
==Anmerkungen==


<html><table class="wikitable">
<html>Von:&#160;&#160;Andrea Kempter&#160;<a rel="author" href="https://www.linkedin.com/in/andreakempter"><img style="margin:0px 0px 0px 0px;" src="/wiki/de/img/yasm-wiki/bookmarking/linkedin.jpg" width="16" height="16" title="Von: Andrea Kempter | Profil auf LinkedIn" alt="Autor: Andrea Kempter, IT Process Maps GbR" /></a>&#160;&#160;und&#160;&#160;Stefan Kempter&#160;<a href="https://www.linkedin.com/in/stefankempter"><img style="margin:0px 0px 0px 0px;" src="/wiki/de/img/yasm-wiki/bookmarking/linkedin.jpg" width="16" height="16" title="Von: Stefan Kempter | Profil auf LinkedIn" alt="Autor: Stefan Kempter, IT Process Maps GbR" /></a>, IT Process Maps.
<tr>
<p>&nbsp;</p>
<td>Link zu dieser Seite:</td>
<td><a itemprop="url" href="https://yasm.com/wiki/de/index.php/YaSM-Konzepte">https://yasm.com/wiki/en/index.php/YaSM-Konzepte</a></td>
</tr>
<tr>
<td>Sprachversionen:</td>
<td><span itemprop="inLanguage" content="de">Deutsch</span> | <span><a itemprop="citation" class="external TEXT" href="https://yasm.com/wiki/en/index.php/YaSM_Concepts" title="YaSM concepts">English</a></span></td>
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<tr>
<td>Image:</td>
<td style="vertical-align:top"><a itemprop="primaryImageOfPage" href="https://yasm.com/wiki/de/img/yasm-konzept/Yasm-konzepte.jpg" title="YaSM-Konzepte und Prinzipien">YaSM-Konzepte (.JPG)</a></td>
</tr>
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<td>Autoren:</td>
<td><span itemprop="author">Andrea Kempter</span> &nbsp; <a rel="author" href="https://plus.google.com/113316270668629760475"><img style="margin:0px 0px 0px 0px;" src="/wiki/de/img/yasm-wiki/bookmarking/google.jpg" width="16" height="16" title="Von/ By: Andrea Kempter | Profil auf Google+" alt="Autor: Andrea Kempter, IT Process Maps GbR" /></a>&nbsp; und &nbsp;  
<span itemprop="contributor">Stefan Kempter</span> &nbsp; <a href="https://plus.google.com/111925560448291102517"><img style="margin:0px 0px 0px 0px;" src="/wiki/de/img/yasm-wiki/bookmarking/google.jpg" width="16" height="16" title="Von/ By: Stefan Kempter | Profil auf Google+" alt="Autor: Stefan Kempter, IT Process Maps GbR" /></a> &nbsp; - &nbsp; <span itemprop="creator copyrightHolder publisher">IT Process Maps</span>.</td>
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Aktuelle Version vom 4. März 2024, 19:20 Uhr

in English


 

In diesem Abschnitt werden drei wichtige Service-Management-Konzepte bzw. Prinzipien vorgestellt, die in vielen YaSM-Prozessen angewendet werden. Diese Kern-Konzepte helfen zu verstehen, wie YaSM und die YaSM-Prozesse funktionieren.

Service-Management Konzepte: 3 wichtige Schlüssel-Konzepte ('Prinzipen'), die in vielen YaSM Service-Management-Prozessen Verwendung finden.
Abb. 1: Drei wichtige Service-Management-Konzepte

 


Das Serviceportfolio, Servicedefinitionen und Servicekataloge

Jeder Service-Provider muss genau verstehen, welche Services er anbietet und welche Abhängigkeiten es zwischen den Services gibt. Anderenfalls ist es sehr schwierig, diese Services zu managen.

In dieser Hinsicht ist YaSM an die meist verwendeten Service-Management-Frameworks angelehnt und empfiehlt, ein Serviceportfolio zu pflegen, das eine vollständige Übersicht über alle Services bietet.

Zusätzlich können ein oder mehrere Servicekataloge erstellt werden, in denen bestimmte Services für die Kunden übersichtlich dargestellt werden und auf die die Kunden bei Bedarf interaktiv zugreifen können. Die detaillierten Service-Eigenschaften sind in Servicedefinitionen dokumentiert.

 

Kunden- bzw. betriebliche Service-Definitionen und Vereinbarungen

Die Services im Serviceportfolio können "Kundenservices" sein (Services, die die Kunden in Anspruch nehmen können), oder "unterstützende Services" (Services, die nur innerhalb der Service-Provider-Organisation sichtbar sind und die als Bausteine für die Kundenservices dienen).

Falls ein Service-Provider seinen Kunden z.B. einen "Service zum Hosten von Websites" anbietet, wird dieser Kundenservice in der Regel auf einigen internen unterstützenden Services aufbauen, etwa "Netzwerk-Infrastruktur-Management-Service", "Server-Management-Service", etc.

Letztendlich muss der Service-Provider die Kundenservices so wie mit den Kunden vereinbart liefern. Da die Kundenservices auf unterstützenden Services aufbauen, kann dies nur funktionieren, wenn die unterstützenden Services an den Anforderungen an die Kundenservices ausgerichtet sind und wie spezifiziert erbracht werden.

Deshalb muss der Service-Provider

  • mit den Kunden definieren und vereinbaren, was zu liefern ist - in Form von Servicedefinitionen und Kunden-Servicevereinbarungen
  • und mit den Verantwortlichen ("Service-Ownern") für die internen unterstützenden Services definieren und vereinbaren, was zu liefern ist. Dies schließt die Spezifikation der unterstützenden Services in Form von Servicedefinitionen mit ein, und die Unterzeichnung von betrieblichen Servicevereinbarungen mit den internen Service-Verantwortlichen.

 

Pläne zum Organisieren von Service-Management-Initiativen

Wer bereits mit ITIL® vertraut ist, kennt den Service-Verbesserungsplan (Service Improvement Plan, SIP), der zum Managen von Service-Verbesserungs-Initiativen eingesetzt wird.

In YaSM gibt es auch einen Service-Verbesserungsplan, aber YaSM erweitert dieses Konzept und empfiehlt die Verwendung ähnlicher Pläne zum Organisieren weiterer Arten von Initiativen. So dient z.B. ein Prozess-Verbesserungs-Plan zum Managen von Prozess-Verbesserungs-Initiativen, ein Sicherheits-Verbesserungs-Plan zum Managen von Sicherheits-Initiativen usw.

 

Anmerkungen

Von:  Andrea Kempter   und  Stefan Kempter Autor: Stefan Kempter, IT Process Maps GbR, IT Process Maps.

 

Service-Portfolio, Service-Definitionen [...]  › Kunden- bzw. betriebliche Service-Definitionen [...]  › Pläne zum Organisieren von Initiativen

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